C'était à l'occasion d'un séminaire organisé par l'Institut supérieur de management public (ISPM), dans ses locaux à Yaoundé, période juillet - septembre 2005, à l'intention des responsables des associations professionnelles féminines du Cameroun. La formation s'inscrivait dans le cadre du Projet de renforcement des compétences managériales et de développement d'un leadership féminin au niveau des sphères de décision. Un projet mis en oeuvre avec le soutien du Fonds genre et développement du Bureau d'appui à la coopération canadienne. Le séminaire a réuni nombre de femmes d'origine socioprofessionnelle diversifiée : journalistes, enseignantes, médecins, ingénieurs, juristes, économistes, cadre d'entreprises, etc.
Trois modules de formation ont été dispensés. Le premier, intitulé Gestion de carrière et développement de compétences au féminin, a permis aux apprenants d'initier une réflexion approfondie sur leur carrière et sur leurs habiletés à développer, d'élaborer le bilan de synthèse de leur carrière, de faire le diagnostic de leurs compétences, d'identifier les stratégies liées à la gestion et au développement de la carrière, d'élaborer un plan d'action. Le second module a porté sur le management par objectifs. Il visait l'appropriation, par les participants, du cadre général du management par objectifs, des outils et techniques de planification et de suivi de l'exécution des activités, du processus du Gantt et des tableaux de bord de gestion.
Le troisième module, intitulé Négociation, plaidoyer, lobbying, avait pour objectifs d'amener les apprenants à identifier les caractéristiques de la situation de négociation, à identifier les stratégies et tactiques de négociation, à appliquer la méthode de la négociation raisonnée, à définir les concepts de lobbying et de plaidoyer, à faire la différence entre ces deux concepts, à comprendre la nécessité de faire le lobbying et le plaidoyer, à analyser leur audience cible, à mettre en oeuvre un processus de plaidoyer.
Au cours des différentes sessions, les participantes se sont découvertes, ont partagé leur expériences de vie quotidienne et professionnelles. Des liens, utiles pour la mise en réseau des associations et pour les actions de plaidoyer ou de lobbying, se sont tissés.
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